Dijital çağda, Sahipler BIM’in geçmiş projelerde ortaya çıkan birçok sorunu hafifletebileceğini biliyor. Buradaki zorluk, tesis ve işletme ekiplerinin bina varlıkları için gereksinimlerinin proje ekibinin takip edebileceği bir sürece nasıl dönüştürüleceğini anlamaktır.  Aşağıda, Sermaye Planlamasından Tesis Yönetimi ve Operasyonlarına (FMO) kadar bir BIM sürecini desteklemek için gereken her rol hakkında bir miktar netlik sağlama girişimi yer almaktadır.

1. Sahibinin BIM Danışmanı / BIM Uyumluluk Danışmanı

Bir İşletme Sahibi BIM Danışmanı, bir tesisin yalnızca inşa edilmesi veya yenilenmesi değil, aynı zamanda tüm ömrü boyunca yönetilmesi gereken kişiler açısından BIM sürecinin sunduğu avantajları sağlamayı hedefler. Bu, Tasarımdan FMO’ya kadar genel veri hedeflerini ve kullanımlarını destekleyen bir Veri ve Geometri Spesifikasyonu da dahil olmak üzere BIM Gereksinimleri geliştirerek ve aynı zamanda tedarik ve seçim süreçlerinde destek sağlayarak sağlanır.

Tasarım aşamasında rol şunları içerir:

✓ Kullanılan BIM PEP, süreçleri ve protokolleri ile ilgili bağımsız bilgi ve uzmanlık sağlanması.
✓ Altta yatan verilerin kalitesinin ve sağlamlığının amaca uygun olduğundan emin olmak için model verilerinin denetlenmesi.
✓ Sahibinin QC süreçlerini destekleyen bir Varlık Kaydı da dahil olmak üzere raporların oluşturulması için verilerin kullanılması.
✓ İnşaat sırasında bağımsız bilgi ve kalite kontrolünün rolü devam eder.

2. Tasarım BIM Danışmanı / Yöneticisi

Baş BIM Danışmanı/Yöneticisi, tasarım tarafında BIM sürecinde uzmandır, BIM Standartlarını uygular ve projeyi üretkenliği artırmak için en iyi şekilde nasıl organize edeceğine dair stratejiler geliştirir.

BIM Danışmanı/Yöneticisi şunlardan sorumludur:

✓ Politikaları, süreçleri ve protokolleri geliştirmek ve sürdürmek için tüm danışmanlarla iletişim kurmak ve iş birliği yapmak, bunları BIM Proje Yürütme Planı’na (PEP) kaydetmek.
✓ Verileri ve geometriyi BIM Gereksinimleri’ne uygun olarak yönetmek ve kalite kontrol (KK) denetimleri sırasında bulunan tüm sorunların çözümünü sağlamak.

Bu rolle ilişkili görevler yukarıda kısaca özetlenenlerden daha fazla sayıda olmasına rağmen, odak noktası, özellikle kalite kontrolüne odaklanarak, tüm disiplinler arasında sanal koordinasyon da dahil olmak üzere tasarım üretim sürecini yönetmektir.

3. Revit Yöneticisi/Yazılım Yöneticisi

CAD Yöneticisi rolünün bir evrimi olan Revit veya Yazılım Yöneticisi şunları sağlamaktan sorumludur:

✓ Yazılım bilgisi.
✓ Personelin projelerde kullanması için ailelerin üretimi.
✓ Yazılımın çalıştığından ve sorunların çözüldüğünden emin olma sorumluluğu.
✓ Ekip için şirket içi eğitim ve destek sağlama.

Bu pozisyon, tasarım ekiplerinin üretkenliğini korumak için çok önemlidir ve bazı inşaat ekiplerinin de bu rolün doldurulmasını, genellikle inşaatla ilgili ek yazılımların yönetimini talep etmesi dikkat çekicidir.